新年伊始，萬象更新。1月16日上午，洛陽公交集團召開2025年安全工作總結(jié)暨2026年安委會第一次工作會議，旨在深入研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)回顧2025年安全工作成效，部署2026年第一季度重點安全任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于春運工作的重要指示精神，傳達了上級安全文件精神，通報了年度安全考評結(jié)果，全面總結(jié)了2025年集團安全工作，就即將到來的強降雪天氣防范應(yīng)對工作進行了安排部署。

集團黨委副書記、總經(jīng)理張新奇對2025年安全工作進行了點評。他指出，過去一年集團頂住全年運營壓力，安全形勢保持總體穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在：事故防范成效顯著，百萬公里事故率較2024年下降58%；基礎(chǔ)管理不斷夯實，考核機制運轉(zhuǎn)有效。與此同時，他也深入剖析了當(dāng)前安全工作中存在的管理精細化不足、風(fēng)險辨識精準(zhǔn)度不高等短板，并就扎實做好2026年第一季度安全工作作出具體部署。

為進一步筑牢安全防線，集團黨委書記、董事長金燕就下步工作提出四點要求：

一是責(zé)任再壓實，安全意識更深入。要健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂崗位職責(zé)清單，將今年明確為“安全管理提升年”。強化考核問責(zé)，把安全指標(biāo)與績效直接掛鉤，并建立事故責(zé)任倒查機制。同時，常態(tài)化開展警示教育，營造“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

二是管理再精細，安全防線更牢固。要主動對標(biāo)學(xué)習(xí)，彌補管理短板。重點加強駕駛員隊伍建設(shè)，狠抓駕駛習(xí)慣與防御性駕駛培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格車輛技術(shù)管理，落實“一車一檔”與出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全。優(yōu)化應(yīng)急流程，讓每位駕駛員熟知操作要領(lǐng)。

三是預(yù)防再精準(zhǔn)，隱患清零更徹底。要深化雙重預(yù)防體系運行，強化崗位風(fēng)險辨識。特別是對重點路段、高峰時段及偏遠線路，要重點開展隱患排查治理。落實有獎舉報制度，鼓勵職工參與。加強科技賦能，確保崗前面簽系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)控等技防措施有效執(zhí)行。

四是監(jiān)督再嚴(yán)格，安全治理更高效。要堅持日常監(jiān)督與專項整治相結(jié)合，以“四不兩直”方式加大檢查力度，重點整治市委巡察反饋等問題。要建立長效機制，推動安全工作從被動整改轉(zhuǎn)向主動防控、從集中整治轉(zhuǎn)向常態(tài)治理。

她最后強調(diào)，全集團要以此次會議為新起點，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更強的決心、更實的作風(fēng)，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，全力保障市民平安順暢出行，為集團持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。